Qué hago
Tres niveles. Nueve formas de intervenir.
El reto puede estar en una persona, en un equipo o en todo el sistema. Cada servicio puede activarse como programa estándar o diseñarse a medida. Primero el reto, después el diseño.
Nivel 01 · Liderazgo
La persona que dirige
Cuando alguien asume un rol nuevo, necesita más impacto o tiene por delante decisiones y conversaciones que no puede seguir aplazando.
Coaching ejecutivo
Evolución del rol, impacto, decisiones y autoliderazgo.
Entrenamiento directivo
Práctica intensiva de una competencia concreta.
Mentoring
Acompañamiento desde la experiencia directiva real.
Nivel 02 · Equipos
El grupo que decide junto
Cuando un equipo no rinde como podría, cuando falta confianza o coordinación, o cuando hay conversaciones pendientes que nadie abre.
Coaching de equipos
Confianza, roles, acuerdos y rendimiento colectivo.
Facilitación de sesiones
Decisiones difíciles, conflictos o arranques de proyecto.
Alineamiento del Comité
Prioridades compartidas y un mismo mensaje hacia abajo.
Nivel 03 · Organizaciones
El sistema que cambia
Cuando el cambio afecta a toda la organización y hay que llevarlo del propósito declarado a la conducta cotidiana.
Cambio cultural
Del propósito declarado a la conducta cotidiana.
Talento y desarrollo
Modelos de captación, desarrollo y retención.
Bienestar y riesgo psicosocial
Diagnóstico, medidas y seguimiento con evidencias.
Cómo trabajo
Primero el reto, después el diseño.
Muchas propuestas llegan con la solución ya decidida. Aquí funciona al revés: escucho el contexto, acordamos el alcance y las señales de avance, y solo entonces diseñamos.