Liderazgo · Equipos · Organizaciones
Personas que avanzan. Equipos que funcionan.
Coaching ejecutivo y consultoría para retos reales.
20
años en alta dirección
3.600
horas de coaching ejecutivo
600
horas de coaching de equipos
2001
primera certificación como Coach
Quién soy
Experiencia directiva. Mirada humana.
Fui Director General y Director de RR. HH. durante veinte años. Sé lo que es estar al otro lado de la mesa.
Cuándo intervengo
Cuándo formar no basta.
Un directivo necesita evolucionar
Un equipo no rinde como podría
Managers con nuevas exigencias
El cambio genera desgaste
El Comité no está alineado
Un reto que no encaja en ninguna casilla
Qué hago
Tres niveles. Nueve formas de intervenir.
Liderazgo
Coaching ejecutivo
Entrenamiento directivo
Mentoring
Equipos
Coaching de equipos
Facilitación de sesiones
Alineamiento del Comité
Organizaciones
Cambio cultural
Talento y desarrollo
Bienestar y riesgo psicosocial
Cómo trabajo
Un proceso con método y señales de avance.
Muchas propuestas llegan con la solución ya decidida. Aquí funciona al revés.
01
Escuchar
Comprender
Contexto, objetivos, actores y obstáculos.
Mapa del reto
02
Diseñar
Priorizar
Prioridades, método, alcance y criterios.
Diseño compartido
03
Movilizar
Actuar
Coaching, facilitación, formación o mentoring.
Experimentos y medidas
04
Consolidar
Aprender
Seguimiento, evidencias, ajustes y transferencia.
Avances sostenibles
El éxito no se mide por lo que ocurre en la sesión, sino por lo que cambia después.
Un caso · Sector energético, división industrial
El primer taller se hizo donde peor estaba el ambiente.
El encargo llegó justo después de una huelga.
18
centros de trabajo
4
líneas de negocio
4,7
valoración sobre 5
No hace falta que lo diga yo.
Ha conseguido contagiar al equipo una energía diferente.
J.B. · Directivo · Sector hostelería
Me llevo muchas reflexiones y herramientas que poner en práctica.
A.C. · Mánager · Sector financiero
La confianza de grandes organizaciones
En el último año: seis equipos, veinticuatro directivos y directivas y más de ciento treinta sesiones de coaching.
Energía · Seguros · Telecomunicaciones · Transporte · Farmacia · Banca · Industria · Hostelería · Administración pública · Educación superior · Fundaciones
El primer paso
El cambio empieza con una conversación.
Treinta minutos bastan para saber si tiene sentido seguir.