Casos
El primer taller se hizo donde peor estaba el ambiente.
Sector energético, división industrial. Programa de bienestar y clima laboral para dieciocho centros de cuatro líneas de negocio, con realidades y culturas muy distintas entre sí.
El punto de partida
El encargo llegó justo después de una huelga. El primer taller se celebró precisamente en ese centro: el conflicto se puso sobre la mesa como punto de partida, no se esquivó.
Trabajar el bienestar sin nombrar lo que acababa de ocurrir habría convertido el programa en un gesto vacío. Empezar por ahí fue lo que permitió que el resto de centros lo tomaran en serio.
El resultado
Los dieciocho centros completaron el programa. La valoración media de los participantes fue de 4,7 sobre 5, la más alta registrada en ese programa.
Programa diseñado y facilitado por mí, en colaboración con la consultora responsable del proyecto.
18
centros de trabajo
4
líneas de negocio
4,7
valoración media sobre 5
La mayoría de los proyectos no se pueden contar.
Trabajo con organizaciones que confían en la discreción, así que los casos de empresa solo se comparten bajo estricta confidencialidad. Si quieres conocer trabajos parecidos al tuyo, escríbeme y te cuento lo que puedo contar, sin nombres ni referencias: el caso, los éxitos y también los fracasos.